Le cloud est omniprésent dans le monde des affaires d’aujourd’hui. Ce modèle opérationnel modifie à la fois les opérations du centre de données et les processus de développement d’applications dans plusieurs domaines. En tant que gestionnaire de centres de données pour certaines des entreprises les plus importantes dans le monde, IBM a observé ce changement profond dans le marché de l’externalisation stratégique. Ces changements sont motivés par:
- Modifications financières conçues pour minimiser les dépenses d’investissement et optimiser les dépenses d’exploitation.
- Changements d’acquisition qui donnent la priorité à la consommation informatique en tant que service et à l’approvisionnement multisources.
- Les changements opérationnels qui passent de la gestion des centres de données et de la gestion physique à la gestion virtuelle des services informatiques à partir des centres de données appartenant aux fournisseurs AWS, Azure, IBM et Hosted VMware.
Qu’est-ce qui motive l’innovation?
Avec ces changements, les organisations sont mises au défi de mettre à jour leurs processus internes de manière à répondre aux changements de compétences des personnes, aux nouvelles infrastructures informatiques programmables et au monde multicloud. Les meilleures pratiques de développement d’applications sont également en cours de transition, ce qui entraîne des déploiements de logiciels d’entreprise. Ces nouvelles stratégies de développement éloignent les entreprises de:
- Conceptions monolithiques, vers des conceptions qui agrègent l’utilisation des microservices.
- Modèles de gestion Agile et Waterfall, vers des DevOps entièrement automatisés.
- Infrastructures physiques et serveurs virtuels, vers des environnements conteneurisés.
Alors que ces transformations sont apparemment inévitables, les entreprises entreprennent leurs voyages individualisés à partir de différents points de départ et avec trois objectifs différents. Le premier objectif consiste à prendre en charge les améliorations et les déploiements d’applications d’entreprise existants qui ont tendance à démarrer et à rester dans un environnement sur site. La seconde consiste à implémenter de nouvelles conceptions d’applications qui sont principalement natives du cloud pour un déploiement dans des environnements de cloud public. Face à cette bifurcation, les projets de transformation des centres de données représentent le troisième objectif. Celles-ci tendent à démarrer avec l’automatisation des composants d’infrastructure, avec une cible finale de fourniture et de consommation de services informatiques entièrement automatisées et conteneurisées dans un environnement opérationnel DevOps.
Atteindre ces trois objectifs opérationnels est la raison pour laquelle le cloud computing a conduit à une innovation rapide, causant une perturbation sans précédent du modèle d’exploitation informatique. Cette perturbation révolutionne la façon dont les ressources sont consommées, livrées et gouvernées. Les plates-formes cloud, en effet, permettent simultanément l’accélération de la transformation numérique le long de ces trois vecteurs de transformation numérique en aidant à répondre à des questions telles que:
- Comment concevoir et créer de nouvelles applications
- Comment moderniser les applications existantes avec les services cloud.
- Comment optimiser l’informatique détenue et exploitée par l’entreprise.
Poursuivre la transformation numérique par trajets multiples
La transformation numérique efficace et efficiente dépend de l’adoption de technologies hybrides. La transition nécessite l’établissement d’un consensus entre plusieurs groupes et une stratégie de gestion du changement ciblée pour à peu près tous les processus opérationnels. Les vecteurs de gestion des modifications doivent traiter:
- Comment la consommation des services informatiques évolue vers une transaction similaire au commerce, similaire à l’achat de chansons de plusieurs fournisseurs de musique en streaming en ligne;
- Comment la prestation de services informatiques évolue des demandes de service qui lancent les flux de travail vers des fonctions entièrement automatisées régies par les politiques informatiques de l’entreprise;
- Comment la gouvernance des services informatiques passe-t-elle de la gouvernance par incident après-coup à l’établissement et à l’application proactifs de stratégies qui contrôlent la consommation en fonction des modèles d’utilisation des unités commerciales et des stratégies d’adoption cloud?
Le modèle d’exploitation cible utilise un modèle de gestion fédérée multicloud qui exploite l’abstraction du service informatique. Le modèle permet aux entreprises de sélectionner et de consommer des services et des capacités uniques auprès de chaque fournisseur de services cloud. Le modèle des opérations informatiques de Gen 2 dépend d’un haut niveau de visibilité et de gouvernance des infrastructures qui contrôlent les ressources et les habitudes d’utilisation, d’une interface de consommation DevOps commune, de la mise en œuvre d’un modèle DevOps à l’échelle de l’entreprise unité d’affaires.
Pour poursuivre une transformation numérique multipath vers des opérations informatiques hybrides, vous devez:
- Effectuer une analyse stratégique du portefeuille: Priorité basée sur l’importance pour l’expérience client, se concentrer sur les applications prioritaires.
- Développez votre plan de migration app-by-app: Pour la priorité, l’application crée une équipe SWT ciblée pour chaque application.
- Créez une équipe cloud obsédée par les clients: pensez aux produits et non aux projets (courtes itérations avec commentaires rapides des clients).
- Poursuivre l’automatisation implacable: Cela nécessite une standardisation.
- Réengagez-vous auprès de vos partenaires de confiance: un conseil externe lors du changement précoce d’une migration dans le cloud peut déclencher le changement de culture requis.
Le monde informatique évolue rapidement et le point final de cette transition est une plate-forme informatique hybride. Cet environnement dispose de centres de données sur site fonctionnant en collaboration dans un multi-fournisseur multicloud. La clé du succès dans ce monde pour établir et appliquer de manière proactive des politiques qui contrôlent la consommation en fonction des modèles d’utilisation des unités commerciales et des stratégies d’adoption du cloud. Préparez-vous maintenant, car c’est le moment de la transformation numérique par trajets multiples.
Apportez l’aide d’un expert
Si cela vous semble décourageant, sachez que vous n’êtes pas le seul professionnel de l’informatique à avoir ce sentiment. AGILLY a servi de nombreux clients qui ne veulent pas s’attaquer à cela seul. Notre portefeuille Services comprend des offres de cloud hybride ciblées pour vous aider à développer une plate-forme cloud flexible et capable de répondre aux besoins de votre entreprise.
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